Nauczysz się:

✅ Dlaczego dotychczasowy plan kont przestaje być wystarczający;

✅ Jak wygląda plan kont New Age;

✅ Jak przygotować plan kont pod JPK bez niszczenia obecnych ksiąg;

✅ Jak unikać najczęstszych błędów i wdrażać gotowy plan działania.

Nauczysz się:

✅ Jak sprawdzić, kogo obejmą zmiany i od kiedy trzeba przestać myśleć „mam jeszcze czas”;

✅ Jakie dane muszą być zbierane i prowadzone na bieżąco, żeby dało się wygenerować poprawny plik;

✅ Dlaczego sam wynik finansowy nie wystarcza do oceny sytuacji firmy;

✅ Gdzie najczęściej pojawią się błędy w PKPiR, ryczałcie, numerach KSeF i środkach trwałych;

✅ Jak przygotować biuro rachunkowe i klientów do nowego obowiązku bez chaosu i nerwowego ratowania danych na koniec roku.

Nauczysz się:

✅ Jak tworzyć raport dla zarządu, który nie jest zbiorem tabel, ale narzędziem podejmowania decyzji;

✅ Jak w 1 stronie przedstawić kluczowe wnioski, ryzyka i rekomendacje tak, aby zarząd wiedział „co się dzieje” i „co robimy dalej”;

✅ Jak wybrać minimalny zestaw liczb, które mają znaczenie, oraz jak pokazać zmiany miesiąc do miesiąca bez nadmiaru szczegółów;

✅ Jakie błędy najczęściej pojawiają się w planie kont, analityce i środkach trwałych;

✅ Formułować wnioski, które można obronić, oraz rekomendacje z właścicielem i terminem realizacji.

Nauczysz się:

✅ Jak prawidłowo wprowadzić nowego pracownika do programu;

✅ Jak uzupełnić dane ze świadectwa pracy i jakie informacje są kluczowe;

✅ O czym warto pamiętać przy wypełnianiu danych kadrowych, aby uniknąć błędów w późniejszych naliczeniach;

✅ Jak przygotować dokumenty zgłoszeniowe do ZUS bezpośrednio z programu.

Nauczysz się:

✅ Jak przypisywać dodatki do pracowników – ręcznie czy seryjnie;

✅ Jak utworzyć składnik płacowy, który automatycznie oblicza premię procentową na podstawie średniego wynagrodzenia z trzech poprzednich miesięcy;

✅ Jak przygotować składnik wynagrodzenia, który samodzielnie oblicza kwotę należnego dodatku stażowego;

✅ Jak zdefiniować składnik wynagrodzenia, który automatycznie oblicza dodatek za faktyczny czas pracy w warunkach szkodliwych.

Nauczysz się:

✅ Kiedy NIE korygować listy płac – najczęstsze sytuacje po wypłacie wynagrodzenia niewymagające korekty;

✅ Anulowanie wypłaty i lista płac korygująca – zasady i praktyka w Optimie;

✅ Korekty list płac wynikające ze zmiany rodzaju nieobecności;

✅ Rozliczenie korekty z pracownikiem – nadpłata i niedopłata wynagrodzenia jak prawidłowo rozliczyć różnice powstałe po korekcie listy płac, zarówno po stronie pracownika, jak i w dokumentach rozliczeniowych.