Prelegentka: Luiza Ozdoba

Temat: Manager finansowy: jak w sprawozdaniu finansowym zobaczyć płynność, zadłużenie i realne zagrożenia firmy

Nauczysz się:

✅ Jak przekształcać sprawozdanie finansowe z obowiązkowego dokumentu w realne narzędzie analizy i wsparcia zarządu;

✅ Jak czytać bilans i rachunek zysków i strat pod kątem płynności, struktury finansowania oraz sygnałów ostrzegawczych, które mogą zagrozić stabilności firmy;

✅ Jak identyfikować ryzyka w należnościach, zapasach, zadłużeniu i rentowności oraz jak formułować wnioski w sposób zrozumiały dla właściciela;

✅ Jak odróżniać wynik księgowy od rzeczywistego bezpieczeństwa finansowego oraz łączyć dane ze sprawozdania z planowaniem gotówki.

Prelegentka: Luiza Ozdoba

Temat: Manager finansowy: jak szybko znaleźć źródła wzrostu kosztów w firmie


Nauczysz się:

✅ Dlaczego koszty „puchną” nawet w dobrze działającej firmie i jak wychwycić pierwsze sygnały ostrzegawcze, zanim problem będzie widoczny w wyniku finansowym;

✅ Jak w prosty sposób rozdzielić koszty stałe, zmienne i jednorazowe, aby podejmować trafniejsze decyzje zarządcze;

✅ Jak wdrożyć zasadę „właściciela kosztu”, ustawić limity i progi akceptacji oraz prowadzić kontrolę miesiąc do miesiąca bez konfliktów z działami;

✅ Otrzymają konkretne narzędzia do 15-minutowej analizy wzrostu kosztów i przeglądu umów oraz abonamentów.

Prelegentka: Luiza Ozdoba

Temat: Manager finansowy: jak w 1 stronie pokazać zarządowi prawdziwą sytuację firmy


Nauczysz się:

✅ Jak tworzyć raport dla zarządu, który nie jest zbiorem tabel, ale narzędziem podejmowania decyzji;

✅ Jak w 1 stronie przedstawić kluczowe wnioski, ryzyka i rekomendacje tak, aby zarząd wiedział „co się dzieje” i „co robimy dalej”;

✅ Jak wybrać minimalny zestaw liczb, które mają znaczenie, oraz jak pokazać zmiany miesiąc do miesiąca bez nadmiaru szczegółów;

✅ Jak formułować wnioski, które można obronić, oraz rekomendacje z właścicielem i terminem realizacji.