✅ jak zamienić sprawozdanie w narzędzie decyzji, nie formalność ✅ jak w liczbach szybko zobaczyć ryzyko firmy ✅ jak przygotować księgowość na PIT/CIT 2027 bez kosztownych błędów
Droga do roli managera finansowego: analiza sprawozdań, wsparcie zarządu, identyfikacja ryzyk i przygotowanie na zmiany JPK 2027
Temat: Sprawozdanie finansowe, które pomaga planować i co poprawić, żeby firma była bezpieczna
Nauczysz się:
✅ Jak przekształcać sprawozdanie finansowe z obowiązkowego dokumentu w realne narzędzie analizy i wsparcia zarządu;
✅ Jak czytać bilans i rachunek zysków i strat pod kątem płynności, struktury finansowania oraz sygnałów ostrzegawczych, które mogą zagrozić stabilności firmy;
✅ Jak identyfikować ryzyka w należnościach, zapasach, zadłużeniu i rentowności oraz jak formułować wnioski w sposób zrozumiały dla właściciela;
✅ Jak odróżniać wynik księgowy od rzeczywistego bezpieczeństwa finansowego oraz łączyć dane ze sprawozdania z planowaniem gotówki.
Dzień 2 | 8 kwietnia o 10:00
Prelegentka: Luiza Ozdoba
Temat: Księgowa jako partner zarządu: jak mówić liczbami, żeby Cię słuchali
Nauczysz się:
✅ Jakie informacje finansowe są naprawdę ważne dla zarządu;
✅ Jak przekładać dane księgowe na jasne wnioski i rekomendacje;
✅ Dlaczego sam wynik finansowy nie wystarcza do oceny sytuacji firmy;
✅ Jak rozmawiać o kosztach, płynności i ryzykach w sposób zrozumiały dla biznesu;
✅ Jak wygląda raport, który wspiera decyzje, a nie tylko prezentuje liczby;
✅ Co odróżnia księgową raportującą dane od księgowej, która staje się partnerem zarządu.
Dzień 3 | 9 kwietnia o 10:00
Prelegentka: Luiza Ozdoba
Temat: Nadchodzące zmiany w JPK 2027 – co już teraz warto przygotować
Nauczysz się:
✅ Jak odróżnić JPK_KR_PD od JPK_ST_KR i nie popełnić kosztownych błędów;
✅ Dlaczego samo dodanie znaczników nie rozwiązuje problemów z JPK;
✅ Jak rozpoznawać słabe miejsca w danych księgowych i podatkowych;
✅ Jakie błędy najczęściej pojawiają się w planie kont, analityce i środkach trwałych;
✅ Dlaczego nowe obowiązki trzeba traktować jako temat jakości danych, a nie tylko eksportu pliku;
✅ Jakie obszary warto sprawdzić już teraz, zanim pojawi się presja terminów i wdrożenia.
ZAREZERWUJ SWÓJ UDZIAŁ JUŻ TERAZ I OTRZYMAJ 3 PRZYDATNE PLIKI JESZCZE PRZED ROZPOCZĘCIEM WEBINARÓW
1) Koszty pod kontrolą: 10 miejsc, gdzie koszty puchną najczęściej;
którzy chcą nauczyć się czytać sprawozdanie finansowe w sposób analityczny, rozpoznawać ryzyka finansowe i lepiej rozumieć płynność, zadłużenie oraz strukturę kosztów firmy.
01
Główny księgowy
którzy chcą przejść z roli ewidencyjnej do roli doradczej – analizować koszty, wyciągać wnioski ze sprawozdania finansowego i przygotowywać raporty wspierające decyzje zarządu.
02
Managerowie finansowi
którzy chcą szybciej identyfikować źródła wzrostu kosztów, kontrolować sytuację finansową firmy oraz przedstawiać zarządowi jasny, 1-stronicowy raport z kluczowymi wnioskami i rekomendacjami.
03
ZAREJESTRUJ SIĘ
* Klikając przycisk, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Zarejestruj się
* Klikając przycisk, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Luiza Ozdoba
40 lat doświadczenia zawodowego – od specjalistki IT do głównej księgowej i dyrektorki finansowej w firmach polskich i zagranicznych (duńskich, holenderskich, angielskich);
Autorka książek„Intrastat w pigułce” i „VAT UE w pigułce”, publikowanych przez Gazetę Prawną;
Specjalistka od porządkowania firm – usprawnia księgowość, procesy i integruje działy finansowe w celu budowy skutecznego zarządzania;
Mentorka i doradczyni dla firm – szkoli księgowych, wdraża procedury i systemy zarządzania finansami;
Ekspertka z praktycznym podejściem – pokazuje, jak księgowość może stać się fundamentem ładu i stabilności w firmie;